신임 팀장이 갖춰야 할 역량 No.2 '성과 관리 스킬'
"우리 팀, 열심히 일하는 만큼 인정받고 있을까?"
많은 중간 관리자들은 '우리 팀, 열심히 일하는 만큼 인정받고 있는지'에 고민합니다. 단순히 열심히 일하는 것보다 우리 팀이 이루어낸 성과를 가시적으로 보여주고, 팀원들의 동기를 이끌어내는 리더의 역할이 더욱 중요해지고 있어요.
맥킨지의 직원 성과 동기부여에 관한 연구에 따르면, 직원들의 성과를
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'누적관람객 500만 명' 이끈, 그라운드시소만의 전시 기획 노하우
요즘 가장 핫한 전시, MZ세대 사이에서 긴 웨이팅을 감수하게 만드는 전시는 무엇일까요? 바로 그라운드시소 센트럴에서 열린 <요시고 사진전 : 끝나지 않은 여행>입니다.
SEOUL PRESS 기사에 따르면, 2021년 요시고는 우리나라에 처음 소개되었고 <요시고 사진전 : 따뜻한 휴일의 기록>은 코로나 19로 사회적 거리두기로 여행이 막혔던 시기, 관람객들이 요시고의
신임 팀장이 갖춰야 할 역량 No.1 '조직 관리 스킬'
리더의 역량은 팀의 성과뿐만 아니라 조직 전체의 업무 몰입도와 이직률 감소에도 큰 영향을 미칩니다. LG경영연구원의 연구에 따르면, 리더는 구성원의 업무 몰입(Engagement)에 70%가량 영향을 미치며, 이는 조직 전체의 성과와 생산성에도 직결된다고 해요.
2025년부터 팀장이라는 직책을 맡으신 분들은 어떻게 조직을 이끌어 나가야 할지 고민이실 텐데요. 이번 콘텐츠에서는 리더라면 반드시
퇴사자와 잘 이별하는 방법, '오프보딩'
최근 근로자들의 평균 근속년수를 보면, 기업들이 퇴사 관리와 인재 유출 문제를 더 깊이 고민해야 할 때라는 생각이 듭니다. 고용노동부가 발표한 자료에 따르면 2022년까지 꾸준히 늘어나던 평균 근속연수가 2023년부터 다시 줄어드는 추이입니다.
해외에서도 비슷한 흐름이 나타나고 있어요. 해외 통계에 따르면 Z세대의 평균 근속연수는 1.1년밖에 되지 않는다고 하는데요. 앞으로 Z세대가 사회에
기업의 새로운 경쟁력, 'AI 리터러시'
Forbes의 최신 조사에 따르면, 글로벌 기업들은 이미 AI 교육을 전사적으로 도입하고 있다고 합니다. 연 매출 1천만 달러 이상의 대기업 중 60% 이상이 생성형 AI를 활용, 그중 74%가 실질적인 투자 효과를 경험했다고 합니다. 특히 AI 도입 기업의 86%는 매출이 6% 이상 증가했고, 45%의 기업은 직원들의 생산성이 최소 두
기업 교육 효과가 없어서 고민이라면, '플립 러닝(Flipped Learning)'
많은 HRD 담당자가 기존 교육 방식의 한계를 체감하고 계실 거예요. 이론 학습은 물론, 배운 내용을 실제 업무에 활용하는 것까지 모두 잡을 수 있는 교육 방법을 찾기란 쉽지 않습니다. 최근에는 디지털 기술을 활용한 언택트 러닝(Untact learning)을 도입하며 변화를 시도하고 있는데요.
그중에서도 특히 주목받는 교육 방식이 바로 '플립 러닝(
2025년 '일·가정 양립 제도' 어떻게 달라질까요?
2025년, 일·가정 양립 제도의 대대적인 개편이 시행되고 있습니다. 인재 확보 경쟁이 치열해지는 지금, 제도의 변화는 기업에게 새로운 기회가 될 수 있습니다. 최근 육아 스타트업 맘편한세상의 설문조사에 따르면, 업무 숙련도가 높은 3040 직장인 부모의 92%가 '육아복지 좋은 기업으로 이직할 의향이 있다'고 답했는데요. 현실적으로 우리 기업은 어떻게