기업 교육&복지 인사이트

많은 기업들이 하반기 채용 계획을 마무리하고, 채용 공고를 내고 있습니다. 한 조사에 따르면, 2025년 하반기 기업 10곳 중 6곳으로 약 58.5% 기업이 정규직 채용에 나설 예정이라고 합니다. 채용 시즌이 본격화되면, HRD 팀의 업무 역시 한층 분주해집니다. 인사이동과 승진 관리, 하반기 교육 프로그램 보완, 복리후생 점검 등 처리해야 할 과제가

회사에서 20~30년간 장기근속한 임직원은 오랜 시간 동안 실무에서 경험과 노하우를 쌓아왔습니다. 이들의 지식은 신입사원은 물론, 팀장으로 승진한 직원들에게도 큰 도움이 되는 최고의 실무 교육 자료입니다. 또한 장기근속자가 아니더라도, 탁월한 성과를 낸 직원들의 노하우는 미래의 팀장 후보나 리더 인재를 교육하는 데 매우 유용한 자료가 됩니다. HR 담당자가 이들의 노하우를 조직

💬 "임직원 참여율 90%인데 기업 교육 성공한 거 아닌가요?" 임직원 참여율이 90%인 기업 교육은 성공한 것일까요? 긍정적인 효과가 있다고 볼 수는 있지만 만족도 조사만을 가지고 기업 교육이 성공적이라고 판단하긴 어렵습니다. 교육의 효과를 정확히 파악하기 위해서는 단순히 만족도 조사만 이루어질 게 아닌, 기업 교육 투자 대비 효과(ROI)

최근 생성형 AI의 확산으로 산업 생태계 구조가 빠르게 변하고 있습니다. 반복적이고 규칙적인 업무는 AI가 대신하며 일부 일자리는 사라졌고, 실업률은 높아지고 있죠. 반면, AI 활용 역량이 필요한 직무의 채용 수요는 오히려 늘어나며 산업 전반에 큰 변화가 일어나고 있습니다. 기업이 외부 인재를 채용하지 않고 이러한 변화에 발맞춰 대응하는 일은 결코 쉽지 않습니다.

‘직장인 스트레스’···번아웃 위험군 늘어나고 있다..? 최근 국내 직장인들의 스트레스 수준이 눈에 띄게 높아지고 있습니다. 또한 상당수 직장인은 번아웃 위험군에 속하는 것으로 나타났습니다. 잡코리아의 설문에 따르면, '직장 생활 중 번아웃을 경험한 적이 있는가?'라는 질문에 직장인 69%가 '번아웃을 경험한 적이 있다.'라고 답했습니다. 그리고 2025년

요즘 같은 비즈니스 환경에서는 구성원 한 사람 한 사람의 역량이 기업의 경쟁력으로 이어집니다. 그래서 많은 HR팀에서는 매년 다양한 교육 프로그램을 기획하고, 전사 차원에서 임직원 교육을 운영하고 있죠. 하지만 모든 직원에게 동일한 내용을 일괄적으로 수강하게 하는 교육 방식에는 한계가 있습니다. 매번 같은 형식의 교육에서 벗어나, 이제는 직원들이 자발적으로 배우고 성장하는 ‘사내