기업 교육&복지 인사이트

우리 회사의 복지, 조직문화 개선은 HR 담당자들의 가장 큰 고민거리 중 하나죠. 한 조사에 따르면, 구직자의 94%는 회사 선택의 중요한 기준으로 복지 제도를 살펴본다고 해요. 이는 복지가 단순한 혜택을 넘어 회사의 문화와 경쟁력을 좌우하는 핵심 요소가 되었다는 것을 의미합니다. 실제로 MZ 세대 대상 설문조사에서 '직업을 통해 이루고 싶은

"이번에는 정말 제대로 된 원온원을 해보자" 하면서도 막상 미팅에 들어가면 일상적인 업무 보고로 끝나버리는 경우, 많으시죠? 특히 연초의 원온원은 팀원의 연간 성장 계획부터 조직의 목표까지, 꼭 다뤄야 할 주제가 산더미입니다. 이런 고민을 가진 리더들을 위해, 클래스101이 원온원을 성공적으로 이끌어갈 수 있는 실전 가이드를 준비했어요! 형식적인 미팅이 아닌, 진정한

직원 개인의 성장과 발전을 중시하는 기업인, 현대그린푸드. 현대그린푸드 5,600명 직원의 자기주도 학습 문화를 만들고, 금융부터 외국어까지 다양한 관심사를 반영한 맞춤형 교육 성공 사례를 소개합니다. 현대그린푸드 HRD 팀 소개 안녕하세요! 임직원들의 직무 역량 향상을 위한 교육 과정 기획, 운영을 담당하고 있는 HRD 팀입니다. 저희 현대그린푸드는 식자재 유통, 리테일, 외식 등

"교육 프로그램은 늘리고 있는데 직원들의 참여가 저조해요.", "이수율을 높일 수 있는 효과적인 교육 방법이 없을까요? " 2023년 기업 직업훈련 실태조사에 따르면, 기업의 25%가 근로자의 숙련도 부족으로 사업 운영에 어려움을 겪고 있다고 합니다. 특히 '새로운 상품 및 서비스 개발 지연'이 31.3%로 가장

2025년 핵심인재의 3대 키워드 중 하나로 업스킬링이 대두 될 만큼 기술 기반 인재개발이 중요한 시기입니다. 노션, 슬랙 등 협업을 돕는 기본 툴부터 새로운 기능이 매일 등장하는 각종 IT 솔루션까지, 우리 기업 구성원들은 얼마나 잘 활용하고 있을까요? 오늘은 마케팅, 디자인, 개발 부서까지 오늘 클래스101이 각 직무 구성원들의 업스킬링을 돕는 직무별 역량

처음부터 잘하는 팀장은 없습니다. 실무에서 뛰어난 성과를 내던 직원이 팀장으로 승진한 뒤 기대만큼 역량을 발휘하지 못하는 경우가 종종 있습니다. 개인의 능력이 아무리 뛰어나더라도 팀을 이끌고 성과를 창출하는 팀장 역할은 처음이기 때문인데요. 일 잘하던 직원이 팀장이 되더라도 초기 온보딩 교육은 반드시 필요합니다. 그래서 클래스101 비즈니스가 신임 팀장의 역량 강화를 위해 체계적인