Korea Business Review가 바라본 클래스101의 전환과 다음 챕터
Korea Business Review가 클래스101을 ‘글로벌 지식 엔터테인먼트 플랫폼’으로 전환 중인 사례로 조명했습니다. 적자의 국면을 넘어 성장형 흑자 구조를 만들어온 선택과, B2B·AI·글로벌 전략까지— 클래스101의 다음 챕터를 외부의 시선으로 정리한 분석입니다.
최근 Korea Business Review(KBR)의 Weekly Company Scan을 통해
클래스101이 하나의 사례로 소개되었습니다.
이번 콘텐츠는 어떠한 대가나 요청 없이,
Korea Business Review의 언론 윤리 강령과 저널리즘 원칙에 따라
객관적인 시각에서 분석·발행된 기사라는 점에서 더욱 의미가 큽니다.
KBR은 이번 분석에서 클래스101을 단순한 교육 플랫폼이 아니라,
적자의 국면을 넘어 ‘글로벌 지식 엔터테인먼트 플랫폼’으로 전환을 시도하고 있는 기업으로 조명했습니다.
특히
- 비용 구조를 재정비하며 지속 가능한 성장 기반을 만든 과정
- B2B 확장을 통해 비즈니스 포트폴리오를 넓혀온 흐름
- AI를 활용한 글로벌 확장 전략과 콘텐츠 운영 방식
등을 중심으로,
지난 몇 년간 클래스101이 어떤 선택을 해왔고
앞으로 어떤 방향을 향하고 있는지를 차분하게 짚어주었습니다.
이 글을 읽으며 저희 역시
그동안 내부에서 치열하게 고민해왔던 질문들—
“우리는 어떤 회사가 되고 싶은가”,
“이 선택은 장기적으로 옳은가”—을
다시 한 번 정리해볼 수 있는 계기가 되었습니다.
클래스101의 2026년은
‘글로벌 지식 엔터테인먼트 플랫폼’이라는 방향성을
말이 아닌 실행으로 증명해 나가는 시간이 될 것입니다.
그리고 그 과정은,
K-에듀테크가 세계 무대에서 어떤 가능성을 가질 수 있는지에 대한
하나의 실험이자 도전이기도 합니다.
클래스101의 현재와 다음 챕터가 궁금하시다면,
아래 기사 전문을 통해 KBR의 시선을 함께 확인해 보시기 바랍니다.
🔗 기사 전문 보기
👉 https://koreabizreview.com/detail.php?number=7552&thread=26r02
