한정된 HRD 예산, 똑똑하게 투자하는 실전 가이드
많은 기업들이 하반기 채용 계획을 마무리하고, 채용 공고를 내고 있습니다. 한 조사에 따르면, 2025년 하반기 기업 10곳 중 6곳으로 약 58.5% 기업이 정규직 채용에 나설 예정이라고 합니다.
채용 시즌이 본격화되면, HRD 팀의 업무 역시 한층 분주해집니다. 인사이동과 승진 관리, 하반기 교육 프로그램 보완, 복리후생 점검 등 처리해야 할 과제가 한꺼번에 몰려오는 시기가 되죠.
이럴 때일수록 한정된 HRD 예산을 어디에, 어떻게 투자할지 전략적으로 판단하는 것이 중요합니다.
오늘은 HRD 관리 영역 중, 교육과 복지 분야에 한정된 예산을 효율적으로 투자할 수 있는 방법을 소개해 드릴게요. 알려드릴 내용을 끝까지 읽으시면 HRD 담당자분들이 예산을 전략적으로 배분하고 활용하는 데 도움 될 것입니다.
하반기 HRD 예산, 어디에 투자하면 좋을까요?
기업은 다양한 교육·복지 제도를 운용하고 싶지만, 실제로 사용할 수 있는 예산은 제한적입니다. 따라서 구성원에게 꼭 필요한 프로그램에 집중하고 기업의 목표와 상황에 맞춰 선택해야 장기적인 성과로 이어질 수 있습니다. 하반기에 HRD 팀이 주목해야 할 3가지 교육·복지 프로그램을 알려드리겠습니다.
직무 전문성 강화 교육
빠르게 변화하는 산업 환경에서 '직무 전문성'은 기업 경쟁력의 핵심입니다. 직원들이 업무에서 성과를 내기 위해서는 최신 지식과 기술을 지속적으로 학습하는 과정이 중요합니다.
이를 위해 HRD 팀은 부서별·직무별 핵심 역량을 분석하고, 분석 결과에 맞춘 맞춤형 교육 과정을 설계해야 합니다.
운영 방식은 다양합니다. 외부 강사를 초청해 최신 트렌드를 전하거나, 사내 전문가와 협력해 조직 맞춤형 실무 교육을 진행할 수 있습니다. 최근에는 직원이 원하는 강의를 직접 선택해 수강할 수 있도록 지원하고 있습니다. 대표적인 예시가 LMS(학습관리 시스템)와 LXP(학습자 경험 플랫폼)입니다. 이러한 디지털 학습 플랫폼은 학습자가 능동적으로 콘텐츠를 탐색하며 다양한 학습 경험을 쌓을 수 있도록 돕습니다.
직무 전문성 강화 교육은 직원 개개인의 업무 숙련도와 문제 해결 능력을 높여줍니다. 이 교육을 하반기에 도입하면, 기업은 생산성·품질·고객 만족도 개선이라는 직접적인 성과를 얻을 수 있고 동시에 업계에서 요구하는 최신 역량을 확보할 수 있어 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.
리더십 역량 강화 프로그램
한국경제연구원이 발표한 '2025년 리더십 프로그램 안내서'에 따르면, 리더는 변화 속에서도 방향을 제시하고 목표를 명확히 하는 존재입니다. 또한 구성원의 의견을 수용하고, 문제를 파악하며, 우선순위를 설정해 실행을 이끄는 역할을 맡습니다.
따라서 빠르게 성장하거나 세대·문화의 다양성이 높은 조직일수록 리더십을 체계적으로 강화할 필요가 있습니다. 대표적인 방법으로는 코칭 전문가 섭외, 시뮬레이션 훈련, 워크숍 등 실습형 교육 운영이 있습니다.
▪️코칭 전문가 섭외 : 전문 코치나 외부 강사를 초청해 리더의 역량 개발을 지원하는 방식
▪️시뮬레이션 훈련 : 실제와 유사한 가상 상황을 설정해 리더의 의사결정·대응 능력을 높이는 방식
▪️워크숍 : 구성원이 직접 참여하고 토론과 실습을 통해 해법을 도출하는 방식
이런 실습형 교육을 통해 리더들은 실전 감각을 높이고, 구성원의 강점을 끌어내는 능력을 키울 수 있습니다. 결과적으로 팀의 몰입도와 성과를 높이고, 조직 전반에 긍정적인 문화를 조성하는 데 기여합니다.
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Chloe
조직에서 리더십 역량을 강화하고 싶은 HRD 담당자라면, 해당 프로그램을 하반기에 도입하여 조직의 지속적인 성장과 성과 향상이라는 목표를 동시에 달성해 보세요.
조직문화 개선 및 복지 프로그램
건강한 조직문화와 탄탄한 복지는 구성원들의 만족도와 몰입도를 높이고, 장기적인 성과 창출로 이어집니다. 만약 기업 구성원들이 조직문화나 복지에 불만족하고 있다면 HRD 담당자는 빠르게 개선하여 만족도를 높여야 합니다.
"조직문화와 복지를 어떻게 개선할 수 있을까요?"
조직문화를 개선하는 방법에는 사내 소통 프로그램, 팀워크 강화 워크숍, 멘토링 제도 등이 있습니다. 이런 프로그램은 세대·문화 차이에서 비롯되는 장벽을 완화하고, 직원 간 신뢰와 협력을 높입니다. 결과적으로 긍정적인 기업 이미지를 형성하고 연대감이 강한 조직으로 발전할 수 있습니다. 특히 기업이 성장 단계에 있거나 빠른 인력 변화를 겪는 시기라면, 이러한 투자는 기업의 지속 가능성과 장기적 경쟁력을 높이는 핵심 전략이 됩니다.
복지 제도 측면에서는 유연근무제(재택근무·하이브리드 근무), 성과급·인센티브 같은 재정적 지원이 대표적입니다. 또한 워크라이프 밸런스를 지키기 위해 취미·문화 활동을 지원하는 경우가 있습니다. 취미·문화 활동 지원은 직원들에게 업무에서 벗어나 즐거움을 제공해 업무 스트레스를 완화합니다. 기업 입장에서는 장기근속과 충성도를 강화하고, 결과적으로 지속적인 성과와 경쟁력 확보로 이어집니다.
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Chloe
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Chloe
아직도 어떻게 운영해야 할지 모르겠다면?
방법은 알았지만, 실제로 어떤 프로그램부터 운영해야 할지, 시간과 예산은 어떻게 배분해야 할지 고민될 수 있습니다. 이런 고민을 해소하는 방법으로, 클래스101 비즈니스가 있습니다.
클래스101 비즈니스는 2,000여 개 직무 클래스(마케팅, 데이터, 비즈니스, 디자인 등)와 3,000여 개 취미 클래스(드로잉 &공예, 운동, 베이킹 등) 기반으로 기업 맞춤형 교육·복지 프로그램을 제공합니다. 무엇보다 임직원들이 수많은 강의 중에서 스스로 필요한 것을 골라 모바일로 수강할 수 있어, 기업 입장에서는 예산 활용 효율을 높이고, 직원 입장에서는 자율성과 만족도를 동시에 충족할 수 있습니다.
이미 삼성카드, SK텔레콤, 현대그린푸드 등 1,000개 이상의 기업이 클래스를 도입해 임직원 만족도를 높이고 있으며, 그 효과가 실제로 검증되었습니다. 만약 직원 교육·복지에 한정된 HRD 예산을 효율적으로 투자하고 싶다면, 클래스101 비즈니스로 문의하세요.
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